УЧЕБНЫЙ ПЛАН
повышения квалификации руководителей и специалистов
по курсу «Управление затратами на производственном предприятии»
Цель – совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Категория слушателей – для руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов
Профессиональный стандарт: (при наличии).
Срок обучения – 40 часов.
Форма обучения – очная (с отрывом от работы).
Режим занятий – 8 часов в день.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
| Наименование разделов и тем | Всего, часов | В том числе | Форма контроля | ||
| лекции | выездные занятия, стажировка, деловые игры и др. | практические, лабораторные, семинарские занятия | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. Управление затратами для решения управленческих задач в долгосрочной и краткосрочной перспективе | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 2. Использование маржинального анализа | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 3. Финансовая структура компании | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 4. Бюджетирование | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 5. Учет затрат. Разработка учетной политики по управленческому учету | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 6. Разработка стандартов/нормативов расходования материалов, загрузки, производительности, затрат на оплату труда, накладных расходов, прибыли | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 7. Анализ отклонений и их причин как основной инструмент контроля затрат | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 8. Учет рисков в управлении затратами компании | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| 9. Подходы к оценке эффективности затрат | 2 | Case-study | |||
| 10. Автоматизация управленческого учета и бюджетирования | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
| Итоговый контроль | 2 | 2 | Зачет | ||
| Итого | 40 | ||||
