УЧЕБНЫЙ ПЛАН
повышения квалификации руководителей и специалистов
по курсу «Финансовый менеджмент для руководителей»
Цель – совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Категория слушателей – для начальников отделов, руководителей структурных подразделений
Профессиональный стандарт: (при наличии).
Срок обучения – 40 часов.
Форма обучения – очная (с отрывом от работы).
Режим занятий – 8 часов в день.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения
Наименование разделов и тем | Всего, часов | В том числе | Форма контроля | ||
лекции | выездные занятия, стажировка, деловые игры и др. | практические, лабораторные, семинарские занятия | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Роль финансового менеджмента в управлении компанией | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
2. Виды учета: бухгалтерский, финансовый, управленческий. | 2 | 2 | |||
3. Выручка, доходы, прибыль | 2 | 2 | |||
4. Управление затратами | 2 | 2 | |||
5. Бюджет подразделения (отдела, службы) | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
6. Ценообразование на предприятии. | 2 | 2 | |||
7. Основные отчеты управленческого учета | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
8. Отчет о финансовых результатах | 2 | 2 | |||
9. Отчет о движении денежных средств. | 2 | 2 | |||
10. Баланс. Источник информации об активах компании. Структура баланса. | 4 | 2 | 2 | Case-study | |
11. Финансовая отчетность | 2 | 2 | |||
12. Финансовый анализ как инструмент для принятия управленческих решений | 4 | 2 | |||
13. Визуализация финансовой отчетности средствами MS Excel и PowerPoint | 4 | 2 | 4 | Case-study | |
Итоговый контроль | 2 | 2 | Зачет | ||
Итого | 40 |