УЧЕБНЫЙ ПЛАН

повышения квалификации руководителей и специалистов

по курсу «Управление затратами на производственном предприятии»

Цель – совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Категория слушателей – для руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов

Профессиональный стандарт: (при наличии).

Срок обучения – 40 часов.

Форма обучения – очная (с отрывом от работы).

Режим занятий – 8 часов в день.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:

Наименование разделов и тем	Всего, часов	В том числе			Форма контроля
		лекции	выездные занятия, стажировка, деловые игры и др.	практические, лабораторные, семинарские занятия
1	2	3	4	5	6
1.            Управление затратами для решения управленческих задач в долгосрочной и краткосрочной перспективе	4	2		2	Case-study
2.            Использование маржинального анализа	4	2		2	Case-study
3.            Финансовая структура компании	4	2		2	Case-study
4.            Бюджетирование	4	2		2	Case-study
5.            Учет затрат. Разработка учетной политики по управленческому учету	4	2		2	Case-study
6.            Разработка стандартов/нормативов расходования материалов, загрузки, производительности, затрат на оплату труда, накладных расходов, прибыли	4	2		2	Case-study
7.            Анализ отклонений и их причин как основной инструмент контроля затрат	4	2		2	Case-study
8.            Учет рисков в управлении затратами компании	4	2		2	Case-study
9.            Подходы к оценке эффективности затрат	2				Case-study
10.        Автоматизация управленческого учета и бюджетирования	4	2		2	Case-study
Итоговый контроль	2			2	Зачет
Итого	40