Институт фондового рынка и управления предлагает вам авторский мастер-класс, который позволит в дальнейшем оптимально решать стратегические и текущие вопросы управления компаниями.
На мастер-классе на конкретных примерах будут рассмотрены новые практики, технологии и инструменты повышения эффективности работы СД, экономической ценности управленческого процесса, принципы работы с ними.

Вы узнаете, как создать управленческую ценность СД в следующих ключевых сферах ответственности; почему функция СД по профессиональному развитию менеджмента может стать основой повышения его реальной роли в управлении компанией и как ее реализовать.

Вы овладеете стратегическим планированием, навыками создания и развития конкурентоспособности, человеческого капитала компании.

Мастер-класс научит вас управлять рисками и организовать внутренний контроль.

 

Кому нужен мастер-класс?

 

• Акционерам (собственникам) компаний, оказывающим определяющее влияние на их управление, стремящимся повысить общую эффективность управления ими, в том числе через использование потенциала совета директоров.
• Членам советов директоров, желающим повысить свой вклад в развитие компаний, в советы которых они входят, и свою личную профессиональную стоимость.
• Представителям исполнительного руководства компаний, заинтересованным в повышении общей эффективности управления своих компаний и входящим в них ДЗО, ищущим дополнительные источники собственного профессионального развития как управленцам.
• Государственным служащим, оказывающим влияние на формирование составов советов компаний с госучастием, входящим в составы советов, заинтересованным в повышении эффективности управления этих компаний и собственном профессиональном развитии.
• Все рассматриваемые на мастер-классе практики, технологии и инструменты могут быть успешно использованы и при организации эффективной работы исполнительных органов компании.

 

Автор и ведущий мастер-класса

Беликов Игорь Вячеславович – основатель и директор Российского института директоров (РИД), активный участник разработки используемых РИД методологий и инструментария Национального рейтинга корпоративного управления, оценки работы советов директоров компаний.

Обладает значительным опытом работы в советах директоров и участия в консалтинговых проектах по различным аспектам практики корпоративного управления, в том числе за рубежом в составе группы международных экспертов.

• Официальный соавтор Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ, многократно выступал на российских и зарубежных конференциях по проблемам корпоративного управления, в международных организациях, финансовых институтах и деловых ассоциациях (ЮНКТАД, Торгово-промышленная палата США, деловой совет Россия-США, Нью-Йоркская фондовая биржа, фондовая биржа Сан-Паулу и пр.)
• Автор более 150 работ, опубликованных в России, а также в Великобритании, Германии и США, в том числе первого в России учебника для членов советов директоров – «Совет директоров в системе корпоративного управления компании» (3 издания).
• Более 30 лет активно действующий член советов директоров. Профессиональный опыт в этой сфере включает членство в советах директоров более 20 компаний различной структуры капитала и различного статуса (частные, с госучастием, публичные, непубличные), российской и зарубежной юрисдикции в различном качестве (председатель совета, председатель комитетов по кадрам и вознаграждениям, стратегии, член этих комитетов, старший независимый директор).

Структура мастер-класса:

Блок I. Основы западной корпорации и российского АО.

 

Блок II. Совет директоров в западных корпорациях и в российских АО.

 

Блок III. СД российского АО как ресурс управленческих инноваций.

 

Блок IV.  Как реализовать потенциал СД.

 

Блок V.  Как продвигать новый подход.

 

По окончании обучения  ИФРУ выдает удостоверение о повышении квалификации.

Ждем ваших обращений:

• Телефон: +7 (495) 369-04-02 (доб.229, 100)
• E-mail: sales@ifru.ru

Адрес: г. Москва Сущевский Вал д.16 стр.4 1 подъезд 3 этаж. М. Марьина Роща или Савеловская (пешком 10 мин. от метро)