УЧЕБНЫЙ ПЛАН

повышения квалификации руководителей и специалистов

по курсу «Практический курс по бюджетированию и управленческому учету»

Цель – совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Категория слушателей – для финансовых директоров, заместителей по экономике, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических служб предприятий любых отраслей

Профессиональный стандарт: (при наличии).

Срок обучения – 40 часов.

Форма обучения – очная (с отрывом от работы).

Режим занятий – 8 часов в день.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:…

Наименование разделов и тем	Всего, часов	В том числе			Форма контроля
		лекции	выездные занятия, стажировка, деловые игры и др.	практические, лабораторные, семинарские занятия
1	2	3	4	5	6
1.       Цели и задачи управления финансами компании	4
2.       Бюджетирование, финансовый контроль и управление рисками. Эффективная практика внедрения	8	4		4	Case-study
3.       Виды бюджетов и их составление	6	4		2	Case-study
4.       Практические методы, технологии, инструменты управленческого учета. Основные принципы и отчеты	8	4		4	Case-study
5.       Практика внедрения управленческого учета	6	4		2	Case-study
6.       Анализ и оценка финансовых рисков компании	6	4		4	Case-study
Итоговый контроль	2			2	Зачет
Итого	40

Примерный перечень практических задач (кейсов):

• Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
• Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI).
• Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
• Методы составления бюджетных прогнозов.
• Расчет реальной стоимости бизнеса/компании.
• Разработка бюджетов компании.
• Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета.
• Разработка системы внутреннего контроля в компании.