Институт фондового рынка и управления (ИФРУ) | Обучение и аттестация специалистов в финансово-экономической сфере

+7 (495) 369-04-02

«Специалист по управлению рисками». Подготовка к экзамену НОК

47 190 

Категория:

Подготовка высококвалифицированных специалистов по управлению рисками позволит обеспечить стабильную эффективную деятельность компании в условиях неопределенности и угрозы негативных событий.

Институт фондового рынка и управления проводит обучение по программам подготовки к экзамену НОК следующих специалистов в области управления рисками:

  • Специалист по управлению рисками, 6 уровень квалификации
  • Специалист по функционированию системы управления рисками, 7 уровень квалификации
  • Специалист по методологии управления рисками, 7 уровень квалификации
  • Специалист по корпоративному управлению рисками, 8 уровень квалификации

Программы обучения составлены в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению рисками», утвержденным приказом Минтруда России от 30.08.2018 № 564н.

Специалист по управлению рисками, 6 уровень квалификации

Квалификационные требования к аттестации специалистов по управлению рисками:

Требования к образованию и обучению

Высшее образование — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации

или

Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы

Не менее одного года в сфере анализа и управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками

Описание квалификации

Наименование профессиональной квалификации

Наименование трудовой функции (описание квалификации)

Уровни (подуровни) квалификации

Специалист по управлению рисками

Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками

6

Cодержание учебной программы

  1. Основные понятия управления рисками.
  • Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
  • Положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
  • Реестр рисков, карта рисков, планы мероприятий и контрольные процедуры по рискам
  1. Методы, применяемые для идентификации рисков.
  • Классификация рисков организации
  • Методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
  • Возможности инструментов риск-менеджмента для анализа рисков организации
  • Принципы и правила выбора метода, техники оценки риска (достаточность ресурсов, характер и степень неопределенности, сложность метода, техники)
  1. Оптимизация планирования работы с рисками.
  • План мероприятий по управлению рисками
  • Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
  • Критерии, применяемые при выработке мероприятий по воздействию на риски в разрезе отдельных видов
  1. Управление рисками проекта.
  • Виды, методы, формы и инструменты внутреннего контроля
  • Инструменты анализа существующих методов контроля рисков и управления рисками и их достаточности; инструменты анализа последствий рисков
  • Методы, техники, технологии управления различными видами риска
  1. Реагирование на риски.
  • Методы воздействия на риск
  • Методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов
  • Методология проведения социологического исследования

Специалист по функционированию системы управления рисками, 7 уровень квалификации

Квалификационные требования к аттестации специалистов по функционированию системы управления рисками:

Требования к образованию и обучению

Высшее образование — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы

Не менее двух лет в сфере анализа и управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками

Описание квалификации

Наименование профессиональной квалификации

Наименование трудовой функции (описание квалификации)

Уровни (подуровни) квалификации

Специалист по функционированию системы управления рисками

Построение интегрированной системы управления рисками организации

7

Cодержание учебной программы

№ п/п

Темы

1

Нормативно-правовые основы функционирования СУР

Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками

Принципы целеполагания, организационного планирования и прогнозирования Национальные и международные стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками

2

Построение системы управления рисками организации (СУР)

Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации

Внутренний и внешний контекст функционирования организации и процесса управления рисками

Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения

Принципы теории управления изменениями

Принципы построения систем управления рисками. Принципы внедрения процесса управления рисками

Принципы и процесс управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управления непрерывностью бизнеса

Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь

Этапы разработки систем управления рисками

Локальные нормативные акты по управлению рисками в организации

3

Методические основы функционирования СУР

Методики и лучшие практики определения ключевых индикаторов риска

Методики, лучшие практики, оценки и исследования предельно допустимого уровня риска

Методы оценки и управления рисками и возможности их применения в организации

Принципы построения карты рисков, ее назначение и методы анализа

Методика выбора варианта или метода воздействия на риск; методы подготовки и внедрения планов воздействия на риск

4

Управление персоналом

Современные методы и приемы психологии управления

Сущность и принципы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и управления конфликтами

Принципы, методы и технологии обучения

Принципы, методы, технологии и инструменты оценки знаний, умений и личностных качеств работников

Принципы и методы создания мотивационных схем и кадрового резерва

Современные инструменты управления человеческими ресурсами

Методы и современные технологии подбора и управления работниками в организации

Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения

Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения

Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры

Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны

5

Риск-менеджмент организации

Стратегии, методы управления рисками и варианты их применения

Методы мониторинга и оценки качества риск-менеджмента на основе системы индикаторов и их динамики

Способы оценки эффективности процесса управления рисками

Методы и процедуры совершенствования системы управления рисками

6

Информационный блок

Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения в организации

Информационная политика организации


Специалист по методологии управления рисками, 7 уровень квалификации

 Квалификационные требования к аттестации специалистов по методологии управления рисками: 

Требования к образованию и обучению

Высшее образование — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации
или
Высшее образование (непрофильное) — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления рисками или в функциональных областях деятельности организации и программы повышения квалификации

Требования к опыту практической работы

Не менее двух лет руководства проектами, подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита

 Описание квалификации

Наименование профессиональной квалификации

Наименование трудовой функции (описание квалификации)

Уровни (подуровни) квалификации

Специалист по методологии управления рисками

Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками

7

Cодержание учебной программы

№ п/п

Темы

1

Нормативно-правовая база методической поддержки СУР

 Положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях

Международные и национальные стандарты по управлению рисками

Международные и национальные стандарты обеспечения социальной ответственности и регулирования вопросов устойчивого развития

2

Теоретические и методические основы СУР

Базовые концепции теории корпоративных финансов

Теория управления изменениями

Принципы и методы управления проектами

Элементы методологии управления рисками

Сущность и элементы процесса стратегического и оперативного планирования Сущность и методы управления проектами

Понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа рисков

3

Разработка стратегии организации по СУР

Результаты современных исследований по проблемам управления рисками в России и мире

Стратегия организации по управлению рисками

4

Информационный блок

Современные информационные технологии и программные продукты для управления рисками

Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны

Локальные нормативные акты организации, определяющие политику взаимодействия со средствами массовой информации и связей с общественностью Информационная политика организации

5

Построение деловых коммуникаций

Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры

Принципы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций

Современные принципы построения организационной культуры

Форма обучения: дневная – с 10.00 до 17.00 (продолжительность — 30 дней), вечерняя – с 19.00 до 21.50  (продолжительность — 60 дней), группа выходного дня – с 11.00 до 18.00 (продолжительность — 30 дней).

Данный курс полностью нацелен на подготовку слушателей к успешной сдаче экзамена НОК.

По окончании обучения Вы получите:

  • диплом о профессиональной переподготовке установленного образца;
  • гарантированную возможность успешной сдачи профессионального экзамена независимой оценки квалификации (НОК) соответствующего уровня в ЦОК (+Свидетельство о квалификации НОК);
  • профессиональную квалификацию и высокую конкурентоспособность на рынке труда.

После успешной сдачи экзамена в Экзаменационном центре НОК вы получите Свидетельство о квалификации, информация о котором будет занесена в  Реестр сведений о проведении независимой оценки квалификации Министерства труда и социальной защиты РФ и Национального агентства развития квалификаций

Срок действия свидетельства — 3 года.

Ждем ваших обращений:

  • Телефон: +7 (495) 369-04-02 (доб.229, 100)
  • E-mail: sales@ifru.ru

Адрес: г. Москва Сущевский Вал д.16 стр.4 1 подъезд 3 этаж. М. Марьина Роща или Савеловская (пешком 10 мин. от метро)

Прокрутить вверх