fbpx





Управление эффективностью бизнеса

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
повышения квалификации руководителей и специалистов
по курсу «Управление эффективностью бизнеса»

Цель – совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Категория слушателей – для руководителей финансовых служб, финансовых аналитиков, экономистов
Профессиональный стандарт: (при наличии).
Срок обучения – 40 часов.
Форма обучения – очная (с отрывом от работы).
Режим занятий – 8 часов в день.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:

Наименование разделов и тем Всего, часов В том числе Форма контроля
лекции выездные занятия, стажировка, деловые игры и др. практические, лабораторные, семинарские занятия
1 2 3 4 5 6
1.            Проведение динамического и структурного анализа для контроля за операционной деятельностью: 4 2 2 Case-study
2.            Учет затрат по жизненному циклу товара/услуги. 4 2 2 Case-study
3.            Попроцессный учет затрат. 2
4.            Попроцессное управление и его применение для повышения эффективности повторяющихся вспомогательных процессов. 4 2 2 Case-study
5.            Реинжиниринг бизнес-процессов, 4 2 2 Case-study
6.            Целевое управление себестоимостью и определение целевых затрат на основании целевых цен. 2
7.            Калькуляция затрат жизненного цикла и их влияние на маркетинговые стратегии. 2
8.            Затраты, формирование гибкого бюджета. Альтернативные показатели эффективности для центров ответственности. 4 2 2 Case-study
9.            Аналитические показатели в системе оперативного контроллинга. 4 2 2 Case-study
10.        Краткосрочное финансирование операционной деятельности. 4 2 2 Case-study
11.        Расчет рентабельности существующих проектов, подготовка заключений и предложений по повышению их рентабельности. 4 2 2
Итоговый контроль 2     2 Зачет
Итого 40


Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля